|
|
 |
YAPILANDIRMA
Geleceğin Biçimlendirilmesi
Projenin amacı holding, firma, oda, dernek vb. tüm kurum ve kuruluşların vizyon, misyon, temel ilkeler, hedef ve temel amaçlarını belirlemesini sağlayarak önemli kararlarını almalarına, temel stratejilerini geliştirmede yardımcı olmaktır.
Rekabet Gücü
Firmanın rekabet üstünlüğüne sahip olduğu alanları, güçlü ve zayıf yönleri ortaya koymak,
Odaklaşması, gelişmesi yada geri çekilmesi gereken alanları belirlemek,
Rakiplerin durumunu ve rakipler karşısında firmanın durumunu belirlemek
projenin amaçlarıdır.
Yeniden Yapılanma
Örgüt yapısının geliştirilmesi,
Geliştirilen örgüt yapısının yaşama geçirilmesine yönelik yatay/dikey örgütsel iletişimin oluşturulması; toplam kalite yönetimi anlayışına uygun olarak katılımcı bir yöntemle bilgi sisteminin, tüm birim ve faaliyetleri kapsayacak biçimde prosedürler, görev tanımları, iş talimatları, ilgili form ve dökümantasyonların hazırlanması,
Kurumsal kültürün, yönetici niteliklerinin geliştirilmesi ve yönetimde etkinliğin arttırılması,
Yapılanma çalışmalarından kazanılan dinamizmle geleceği biçimlendirmede sektöründe özgün ve öncü stratejilerin oluşturulması
uygulanan proje sonucunda firmanın temel kazanımlarıdır.
Holding Şirketinin Yapılandırılması
Hızla küreselleşen ve sertleşen rekabet ortamında olası tehtidlerden kaçınıp fırsatlardan yararlanabilmek; hızlı hareket etmeyi, sermaye, teknoloji ve insan kaynaklarını en verimli biçimde kullanmayı, aynı gruba ait şirketlerin ortak amaçlar çerçevesinde işbirliğini zorunlu kılmaktadır.
Aynı gruba bağlı şirketlerin ortak vizyon, misyon, amaç ve hedefler çerçevesinde ortak amaçlara yönelmeleri ancak holding şirketi öncülüğünde ve koordinasyonunda etkin bir işbirliği ile olasıdır.
Çalışma Grupları Sisteminin Geliştirilmesi
Projenin amacı; işletmelerde toplam kaliteye giden yolda katılımcılığın geliştirilmesi, işe yabancılaşmanın ortadan kaldırılması, verimliliğin ve motivasyonun arttırılması, sorunların giderilmesi ve süreçlerin iyileştirilmesinde tüm çalışanların bilgi, beceri ve yeteneklerinden yaygın biçimde yararlanılmasının sağlanmasıdır.
Franchising Sisteminin Geliştirilmesi
Çalışanları, ortakları ve müşterileri mutlu, rekabetçi, sürekli gelişen ve giderek yaygınlaşan karlılığını sürekli arttıran bir franchising sistemini amaçlar.
Katılımcı bir anlayışla şirket vizyon, misyon, amaç ve hedeflerini belirleyen şirket stratejilerini geliştirir.
Şirket vizyon, misyon, amaç ve hedeflerine ulaşmada sağlıklı kararların en optimum sürede alınabildiği esnek bir yapı oluşturur.
Franchising sistemini tüm süreçleri ve aşamaları ile standart bir biçimde yazılı hale getirir.
Sistemde yer alan tüm unsurlar ve aralarındaki ilişkileri yetki ve sorumluluk kargaşasına yer vermeyecek biçimde yazılı dökümanlar ile düzenler.
Aile Yönetiminden Kurumsal Yönetime Geçiş
Ortak kimliğe sahip ve gelecekte bu kimliğe sahip olacak aile bireyleri arasında:
Çıkar çatışmalarını önlemeyi,
Onlara yeni kurumsal yapıda şirketlerde görev alma olanağı yaratmayı,
Bilgi, beceri ve yaratıcılıklarını şirket için kullanmalarına fırsat verebilecek bir kurumsal alt yapının oluşturulmasını
amaçlayan bir süreçtir.
Yayın / Rapor Üretim Sisteminin Geliştirilmesi
AB üyeliğine geçiş sürecinde kurumların üyelerine etkin bilgi ve veri aktarımı sağlayabilecek standart bir yayın-raporlama sisteminin geliştirilmesi amaçlanmıştır.
Ücret Yönetimi Sisteminin Kurulması
Şirketin amaçlarına ulaşabilmesi için öngördüğü tüm işleri ve bu işlerin yürütülebilmesi için pozisyonun gereklerinin açık bir biçimde tanımlanması,
Yapılan her işin değerinin saptanması,
Nitelikli işgücünü şirkete çekerek, şirketin sahip olduğu insan gücü kalitesinin arttırılması,
Çalışanları motive eden, adaletli bir ücret sistemi kurulması,
Ücret yönetimi kaynaklı bir çok işletme sorununun çözümüne ulaşılmasını sağlamak,
projenin amaçlarıdır.
Üyelerle İletişimin Geliştirilmesi
Üyelerin kurumdan beklentilerinin saptanması, verilen hizmetler ve kurumun faaliyetleri konusunda düşüncelerinin alınması,
Üyelerin kurumun temel işlevleri ve verdiği hizmetler konusunda bilgi sahibi ve haberdar olma derecesinin ölçülmesi,
Toplanan bulgular sonucu üyelerle iletişimin geliştirilip üyelerinin kurum faaliyetlerine katılımlarını arttırmaya yönelik önerilerin geliştirilmesi,
projenin amaçlarıdır.
Kurum Anayasasının Oluşturulması
Projenin amacı; holding, grup, şirket, oda, dernek, tüm kurum ve kuruluşlar için çalışanlarına/üyelerine yönelik kurum felsefesi, vizyon-misyon, temel ilkeleri, politikaları, kültürü ve mevcut uygulamalarını tanıtan tanıtım kitapçığının kapsam ve içerik olarak katılımcı bir anlayışla oluşturulmasıdır.
GYO Pazarlama Araştırması Hizmetlerinde Stratejik İşbirliği
Bu proje ile, Pazarlama Araştırması faaliyetlerinde dış kaynak kullanılımına yönelinmesini, konusunda uzman firmaların bölümün fonksiyonlarını üstlenmesini öngörmekte ve sürekli bilgi ve veri üreterek, şirketin katma değeri yüksek, müşteri odaklı ve karlı projeleri gerçekleştirmesine katkıda bulunmak amaçlanmıştır.
Performans Değerlendirme Sisteminin Kurulması
Çalışanların kendilerinden neler beklendiği konusunda bilgilenmesi,
Çalışanların eğitim ve geliştirme ihtiyaçlarının ortaya konması,
Yöneticilerin çalışanlara ilişkin ücret ve kariyer kararları için objektif verilere sahip olması,
Uygun kullanıldığında çalışanların motivasyonunun arttırılması,
projenin temel faydalarıdır.
Bütçe ve Nakit Akış Sisteminin Geliştirilmesi
Firmalarda yıllık hedeflere ulaşabilmek ve faaliyetlerin etkinliğini saptayabilmek amacıyla yıl içerisinde yapılacak faaliyetlerin planlanması ve bu faaliyetlerin yürütülebilmesi için öngörülen kaynak gereksiniminin belirlenmesi, kaynakların etkin biçimde kullanımının sağlanması.
|
Anasayfa
Yapılandırma